精益生產名詞解析:Cell生產單元與線性化的設備投資

日期:2019-11-08 / 人氣: / 來源:www.xpnups.live

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    Cell (生產單元)
    
    制造產品的各個工位之間,緊密連接近似于連續流。在生產單元里,無論是一次生產一件還是一小批,都通過完整的加工步驟來保持連續流。U型(如下圖所示)單元非常普遍,因為它把走動距離減小到最少,而且操作員可以對工作任務進行不同的組合。這是精益生產中一個非常重要的概念,因為U型單元里的操作員人數可以隨著需求而改變。在某些情況下,U型單元還可能安排第一個和最后一個工序,都由同一個操作員完成,這對于保持工作節奏與平順流動是非常有幫助的。很多公司都交換使用“Cell”和“Line”這兩個術語。   參見:Continuous Flow(連續流),Operator Balance Chart(操作員平衡表)Standardized Work(標準化操作)。
    
    Capital Linearity (線性化的設備投資)
    
    一種設計生產或采購設備的方法,能夠以最少的資金投入,滿足客戶的需求變化。
    
    例如,投資一套年產力為100,000件產品的設備,或是采購十套較小的設備,分裝到十個年產力為10,000件的生產單元中。
    
    如果100,000件產品的需求是正確的話,那么這條具備100,000件生產能力的單一生產線就很可能是最經濟的投資方式。然而,如果需求是105,000個部件的話,情況就不相同了:廠商要么需要再購買一整條生產線(再添加100,000件的生產力),要么就得拒絕訂單。如果廠商采取的是安裝十個單元的計劃,那么當需求為105,000個部件時,廠商可以再采購一個單元的設備。這種情況下,由需求變化所引起的,每件產品的平均投資變化將會非常微小。
    
    參見:Labor Linearity(勞動力線性化),Monument(紀念碑),Right-sized Tools(適度裝備)。

作者:博革咨詢


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